קבלת החלטות ניהוליות

 

line

רעיון מרכזי

מנהל טוב ניכר ביכולתו לקבל החלטות ולצפות את השלכותיהן. בסדנה ינותח ארוע אמיתי הכולל קבלת החלטה בתנאי אי ודאות.

נאזכר מספר מודלים מרכזיים בתחום, ונתעכב על קריטריונים למערכות מידע תומכות החלטה לדרג הניהולי.

הלימוד מבוסס על השתתפות פעילה בהרצאות קצרות, דיונים, משחק תפקידים וניתוח ארוע.

PR Decision

נושאי הלימוד

  • כיצד מעריכים החלטה? וכיצד מעריכים תהליך קבלת החלטות?
  • הקשר שבין אופן קבלת ההחלטות ובין תרבות הניהול
  • מדוע מרבית המודלים לקבלת החלטות אינם עובדים בפועל
  • מודל פרגמטי לקבלת החלטות
  • צפיית השלכות של החלטה
  • לאחר שהתקבלה ההחלטה, איך "מוכרים אותה" ואיך דואגים למימוש.
  • אילו החלטות על המנהל להאציל ואילו לשמור לעצמו
  • הערכת תהליכי קבלת ההחלטות בארגון
  • ניתוחי ארוע והסקת מסקנות
  • להיעזר במערכות מידע תומכות החלטה

קהל היעד

למנהלים בדרג ביניים ובדרג בכיר.

משך הסדנה

הסדנה אורכת יום מלא 9-17.

דף הבית | אודות | פרוייקט חדשנות | סדנאות חדשנות ויצירתיות | יעוץ עסקי וארגוני | השקעה בחברות | מאמרים | לקוחות  וסיפורי הצלחה | שותפים ופרגון | צור קשר | חזון וערכים | פנטה ריי - הסיפור מאחורי השם | פשוט - הספר | ניהול פרוייקט חדשנות | סדנת חשיבה המצאתית שיטתית | חדשנות כדרך חיים | מיקוד מוחות גישה חדשנית לסיעור מוחות | משא ומתן | מישהו לרוץ איתו - ביצועים ומכירות | המצאת מוצרים ושירותים חדשים | קבלת החלטות ניהוליות | חדשנות – החופש לטעות, אילוצים ויצר התחרות | יצירתיות, חי או מת – בידך הדבר | חדשנות – כוחן של מילים | ראיון מיון וגיוס עובדים | 


© כל הזכויות שמורות - פנטה ריי | עיצוב www.rotemdesign.com | תיכנות וקידום אלוף טכנולוגיות